11月18日,康众汽配安徽区域合作/合伙交流会议在合肥圆满召开。会议汇聚了安徽区域合作、合伙门店负责人,康众各业务线及品类线负责人,以及多个品牌供应商代表,共同探讨如何在安徽打造“有声有色”的康众。
会上,新康众高级运营总监许贺军从公司战略出发,深入解析了康众未来的发展蓝图。他指出,公司将通过直营、合作双线驱动的方式加速全国县区覆盖,持续强化门店运营体系建设,力争在每座城市树立标杆门店,全面提升市场影响力。
B2B运营部运营总监黄杰结合其从一线店长成长为运营管理层的丰富经历,分析了汽配行业从产品质量到市场内卷再到修配融合的发展趋势。他从维修厂的实际需求出发,提出了客户在流量、产品、技师、系统、营销等方面的需求点。他以前置仓标杆门店为例,分享了一个优秀的前置仓门店应该拥有哪些能力,并介绍公司如何通过区域支持团队为合作店提供全方位运营支持。
新康众市场及配件业务总经理张健在会上分享了康众市场与品类规划的战略方向。他表示康众在品牌建设、市场活动和销售支持等方面多渠道发力,持续提升品牌影响力,全力打造客户信赖的品牌。在品类管理方面,围绕驱动业务增长、提升品类运营效率、建立差异化的三大核心能力建设制定一系列品类战略。此外,高级品类经理谢国峰详细介绍了满天星营销项目,以覆盖车辆全生命周期的保养项目方案,助力维修厂客户提升经营效益。
新康众油品和流量轮胎业务总经理高飞指出了当前润滑油业务所面临的挑战。在润滑油品牌矩阵的设计上,他强调产品要么带来利润、要么带来流量,两者兼备的产品最受欢迎。同时通过品牌形象、轻连锁、新媒体、新能源等切入点,提供优质服务来锁定客户,利用F6系统等数字化工具,提高服务的透明度和效率,以增强客户的满意度和忠诚度。
新康众蓄电池业务负责人徐大卫介绍了当下蓄电池行业的市场概况,讲解了区域目前对于蓄电池品类的奖励支持方案。针对大家比较关心的锂电池、新能源汽车小电瓶等问题现场为大家同步了公司的最新规划,未来随着技术进步,这些领域有望成为新的增长点。
新康众高级品牌经理吴坚深入解析了自控品轮胎业务的规划,对于目前康众自控产品架构进行了详细的讲解,同时为了帮助门店做好轮胎业务,制定了一系列的支持政策,包括轮胎陪跑团、区域扫街政策、轮胎年签政策,以及分别从修理厂和车主需求角度出发设计的轮胎项目方案等。
合作店发展部招商经理胡悦公布了2025年安徽区域合作店拓展规划及老加盟商开新店支持政策,鼓励现有门店积极布局,同时诚邀更多行业伙伴加入康众,共谋发展。
会议期间,大家围绕“如何提高区域市场占有率及客户影响力”、“区域市场竞争分析”及“品类/品牌新需求与库存优化”等议题展开分组讨论,现场气氛热烈,大家踊跃发言,贡献了诸多创新思路和建设性意见。
本次安徽区域合作/合伙交流会还特别邀请了bp、博世、阿西莫、帕诺德等供应商代表来到现场,带来针对合作/合伙门店的营销支持方案,为安徽区域的门店业务开展提供了强大助力。bp更表示将在2025年合作店交流会中与康众全程一路同行,和合作店一起深耕修理厂客户,携手推动行业发展。
此次会议的成功举办,为接下来安徽区域合作/合伙店的业务发展提供了明确方向,同时也进一步加强了康众与各个供应商合作伙伴的紧密联结。未来,大家将携手打造有声有色的康众门店,共同开创安徽区域发展的新篇章!